基礎コース　研修演習課題例

課題1：

以下の3つのメモを読み、1つの要約のメッセージを書きなさい。要約メッセージを状況の考え（「・・・である」）と行動の考え（「・・・すべき」）の両方で表現しなさい。リストに対して、So What？（それで、何なの）という質問をしてみるのがコツです。あなたなりの仮説的な答えでかまいません

●　Ａ子会社は5年続けて赤字だ
●　Ａ子会社は新規事業がまったく育っていない
●　Ａ子会社の部員の間には不満がうずまいている
→　So What?　（要約メッセージを書きなさい）

課題2：

以下は、ピラミッドを頂上としたメッセージ構成の例です。頂上メッセージの問題点を指摘しなさい
（この例では、頂上が結論、下段が理由というロジック関係でピラミッドが構成されています）

課題3：

接続詞を修正することにより、あるいは、文章を単文に分解することにより、以下を分かりやすく修正しなさい

「在庫削減でもっとも重要なのは正確な売上げ予測であるが、今の売上げ予測は月に一度の更新に終わっており、最新の売上げ見込みが反映されておらず、見直しが必要である」

注意：実際の研修では、より長文の演習課題をベースに、参加者自身がピラミッド型のメッセージ構成を行なうという作業が中心になります

上記課題の解答例と解説はこちら